过程控制:目标简明，行为条理，结果可证。
事前:
1、你为什么要做？
2、你想达成什么结果？能不能用简单的陈述句说清楚？名词加动词加数据。
3、这件事还有没有其他的价值和意义？
4、如果要成功需要具备什么时限、人力、财力？
5、如果一定要成功还需要什么人的帮助和支持？
6、这件事的工作量和工作时间是否有数？计划是否完整做出？
事中:
1、这件事可以分成多少个小项？
2、这些小项的轻重缓急如何？如何分配合理的时间资源人力财力给这些小项，以提高效率。
3、容易出现问题的是哪些？如何预防与弥补？
4、交代确认执行回报是否有保证？
事后:
1、结果是否按预定时间质量完成？
2、如果重来哪个部分可以做得更好？
3、这件事的好处和利益可否最大化，以惠及更多人更广范围？
思考:花同样多的时间精力人力财力有没有更大价值的事值得去做？