过程控制:目标简明，行为条理，结果可证
事前:1、你为什么要做？2、你想达成什么结果？能不能用简单的陈述句说清楚。3、这件事还有没有其他的价值和意义？4、如果要成功需要具备什么时限、人力、财力？5、如果一定要成功还需要什么人的帮助和支持？6、这件事的工作量和工作时间是否有数？计划是否完整做出？
事中:1、这件事可以分成多少小项？2、这些小项的轻重缓急如何？如何分配合理的时间精力人力财力给这些小项，以提高效率。3、容易出现问题的是哪些？如何预防与弥补？4、交代确认执行回报是否有保证？
事后:1、结果是否按预定时间质量完成？2、如果重来哪个部分可以做得更好？
3、这件事的好处和利益可否更大化，以惠及更多人更广范围。
思考:花同样多的时间精力人力财力有没有更大价值的事值得去做？