与同事之间的沟通，架起一座彩虹桥，守好我工作的本分。
同事向我反映月度考核中的不合理之处，月工资收入偏低。我刚开始会从执行规则层的角度出发，去做解释和沟通。但我的心随境转了，我会急于做解释，急于摆出自己的立场和角度，急于证明我没有错。意识到自己这些念头后，我慢慢让自己离开这个场域，专心做手头上的事。在做事的过程中，大脑开始静下来，当我再看到同事的留言时，会告诉他明天当面聊，你一句我一句容易产生歧义。

同事给我打来了电话，我接听后很认真的听对方讲话，我意识到同事的想法没有错。于是我说话的语气和语调都缓和很多，结束通话后。我思考了这件事，涉及到一个群体，具象的一个点，反映的是大家目前的状态和需求。
疲累和压力，让同事对考核的合理性产生了想法，奖惩要平衡，考核是促进动力，不是压榨。
我能做的是一方面向领导汇报，争取合理的权益，一方面是安抚同事，和谐工作氛围。
继续守好自己工作的本分，对自己负责、对他人负责。